Cada momento profesional pide una forma distinta de aprender.
En algunos momentos, el siguiente paso consiste en desarrollar criterio para tomar mejores decisiones, sostener mejores conversaciones y construir formas de trabajo más consistentes.
Los programas de aprendizaje MxM combinan reflexión, práctica y aplicación al contexto real de trabajo.
Los programas MxM están diseñados alrededor de preguntas que atraviesan la práctica profesional.
Preguntas sobre liderazgo.
Sobre decisiones.
Sobre aprendizaje.
Sobre desarrollo organizacional.
Sobre la manera en que construimos confianza, coordinación y crecimiento.
No trabajamos desde modelos universales ni recetas prefabricadas.
Trabajamos desarrollando criterio: la capacidad de comprender una situación, identificar lo relevante y construir una respuesta adecuada para cada contexto.
El arte de generar resultados a través de otros.
Un recorrido para profesionales que buscan fortalecer su capacidad de liderazgo a través de la comunicación, el feedback, la influencia, la coordinación y el desarrollo de equipos.
Más información →El arte de volverse innecesario.
Un recorrido para emprendedores, socios y directivos que quieren construir organizaciones capaces de decidir, aprender y crecer sin depender permanentemente de ellos.
Más información →¿No sabés si necesitás un programa de aprendizaje o un acompañamiento sobre una situación específica?
Ver qué espacio responde mejor a tu momento →Una práctica de liderazgo centrada en las conversaciones, los vínculos y el crecimiento de otras personas.
Durante gran parte de la vida profesional el reconocimiento proviene del conocimiento técnico y de la capacidad de resolver problemas. El liderazgo incorpora nuevos desafíos.
Desarrollar personas.
Construir confianza.
Coordinar compromisos.
Influir sin depender únicamente de la autoridad formal.
Sostener conversaciones que promuevan aprendizaje y resultados.
Este programa acompaña el desarrollo de una práctica de liderazgo centrada en las conversaciones, la construcción de vínculos y el crecimiento de otras personas, a través de 8 preguntas organizadas en 8 encuentros de 90 minutos que permiten reflexionar, experimentar y aplicar nuevos criterios de acción.
Para profesionales, especialistas y referentes técnicos que desean ampliar su capacidad de influencia, desarrollar personas y fortalecer su práctica de liderazgo.
El arte de generar resultados a través de otros.
Pasar de resolver personalmente los desafíos más importantes a desarrollar personas capaces de sostener resultados, aprender y crecer con autonomía.
Acompañamiento personalizado sobre desafíos reales de liderazgo.
Aprendizaje compartido con profesionales que atraviesan desafíos similares.
El arte de volverse innecesario.
Muchas organizaciones crecen apoyadas en la experiencia, el criterio y la capacidad de decisión de quien las creó. Con el tiempo, aquello que permitió crecer puede transformarse en una limitación.
Las decisiones vuelven siempre a la misma persona.
Los problemas esperan autorización.
La organización aprende cada vez menos por sí misma.
Este programa propone un recorrido para transferir criterio, desarrollar capacidades y construir sistemas de trabajo que puedan sostenerse más allá de la presencia permanente de quien conduce, mediante 8 preguntas organizadas en 8 encuentros de 90 minutos orientados a construir autonomía organizacional de manera progresiva.
Para emprendedores, socios y directivos que quieren dejar de estar en el centro de todas las decisiones y construir organizaciones con mayor autonomía.
Transformar experiencia personal en criterio compartido.
Pasar de una organización que depende de una persona a una organización capaz de decidir, aprender y crecer por sí misma.
Trabajo sobre los desafíos concretos de la organización y su conducción.
Espacio de aprendizaje compartido entre emprendedores y directivos.
Ambos recorridos se apoyan en la metodología MxM. Conocer la metodología →
Acompañamos situaciones específicas con reflexión e intervención sobre desafíos concretos.
Desarrollamos capacidades, ampliamos perspectivas y construimos nuevas formas de comprender la práctica profesional.
Preferimos las preguntas a las respuestas: las mejores desarrollan el mejor criterio.
Para liderar. Para decidir. Para construir organizaciones más autónomas. Para intervenir mejor en situaciones complejas.
Conocé los programas MxM